Esihenkilön osaaminen ja tiimityö
23 syyskuun, 2026
Esihenkilön rooli on monipuolinen ja vaativa. Se vaatii laajaa osaamista ja taitoja. Tässä artikkelissa käsitellään esihenkilön roolia ja vastuita, vuorovaikutustaitoja
Esihenkilön rooli on monipuolinen ja vaativa. Se vaatii laajaa osaamista ja taitoja. Tässä artikkelissa käsitellään esihenkilön roolia ja vastuita, vuorovaikutustaitoja
360-arviointi on monipuolinen henkilöarviointi, joka kattaa useita osa-alueita, kuten esimerkiksi johtamistaidot, viestintätaidot, yhteistyökyky ja ongelmanratkaisutaidot. Tämä arviointimenetelmä tarjoaa kattavan näkemyksen
Luottamus on työyhteisön perusta, sillä se vaikuttaa merkittävästi sekä työtyytyväisyyteen että tuottavuuteen. Mutta miten luottamusta rakennetaan ja ylläpidetään työpaikalla? Yksi
Hyvä johtajuus on monimutkainen ja monipuolinen taito, joka vaatii useiden eri ominaisuuksien ja piirteiden hallintaa. Esihenkilön rooli on keskeinen organisaation
Mitä eroa on 360 arvioinnilla ja perinteisellä palautteella? 360 arviointi ja perinteinen palaute ovat molemmat tärkeitä työkaluja työpaikan palautteen antamisessa,
Miten 360 arviointiprosessi toimii? 360 arviointiprosessi on monipuolinen palautejärjestelmä, jossa työntekijä saa palautetta useista eri lähteistä. Tämä arviointiprosessi kattaa yleensä
Säännölliset tiimikokoukset ovat olennainen osa onnistunutta etätyöjohtamista Säännölliset tiimikokoukset ovat olennainen osa onnistunutta etätyöjohtamista. Ne vahvistavat yhteenkuuluvuuden tunnetta, edistävät tiedonkulkua
Työntekijöiden motivointi on keskeinen osa esihenkilön tehtäviä. Motivoitunut työntekijä on tuottavampi, sitoutuneempi ja tyytyväisempi työhönsä. Tässä artikkelissa käsitellään erilaisia keinoja,
Työkykyjohtaminen on strateginen tapa edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työssä jaksamista koko työuran ajan. Suunnitelmallinen työkyvyn tukeminen vähentää sairauspoissaoloja, parantaa työilmapiiriä
Toimivien virtuaalikokousten järjestäminen vaatii huolellista suunnittelua, selkeitä tavoitteita ja tehokasta fasilitointia. Onnistunut virtuaalikokous alkaa hyvästä valmistautumisesta: laatimalla selkeä agenda, tarkistamalla
Etätiimin tehokas kommunikointi vaatii oikeat työkalut, jotka tukevat sekä reaaliaikaista yhteydenpitoa että syvällisempää yhteistyötä. Parhaita työkaluja etätiimin kommunikointiin ovat monipuoliset
Hyvä tiiminvetäjä on innostava, empaattinen ja selkeä kommunikoija, joka osaa tasapainottaa tiimin tavoitteet ja yksilöiden tarpeet. Tiiminvetäjän tehtävä ei ole
Missionamme on rakentaa Suomen parhaita työpaikkoja. Tätä missiota toteutamme kehittämällä esihenkilötyötä ja johtamista suomalaisissa organisaatioissa. Kehittämisen metodimme ovat nykyaikaisia, voimaannuttavia sekä mukaansa tempaavia. Toteutamme pysyvää muutosta kumppanuuslähtöisesti ainutlaatuisella palvelukonseptillamme.
Esimiesakatemia –
Finnish Leadership Academy
Mannerheimintie 109
00280 Helsinki
Finland
Tekijänoikeudet © 2022 Esimiesakatemia