Esihenkilöroolin kehittäminen työyhteisössä
Esihenkilön rooli on monipuolinen ja vaativa, ja siihen kohdistuu paljon odotuksia sekä työntekijöiden että johdon taholta työelämän muuttuessa jatkuvasti. Enää ei riitä, että esihenkilö hallitsee vain oman alansa asiat ja osaa jakaa työtehtävät tiimilleen – tänä päivänä esihenkilöltä odotetaan myös taitoa luoda ja ylläpitää hyvää työilmapiiriä, tukea työntekijöiden kehittymistä ja olla tiiminsä aktiivinen mentori ja […]